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Pourquoi 25 millions de nouveaux professionnels de la gestion de projet seront nécessaires d'ici 2030


Une équipe d'affaires diversifiée composée d'hommes et de femmes
Business Team

La demande mondiale de chefs de projet est en plein essor. Selon le Project Management Institute (PMI), la main-d'œuvre aura besoin de 25 millions de professionnels supplémentaires en gestion de projet d'ici 2030. Cela se traduit par 2,3 millions de nouveaux postes à pourvoir chaque année en gestion de projet : une opportunité remarquable pour les jeunes professionnels et ceux qui souhaitent se réorienter vers la gestion de projet.


Mais qu'est-ce qui explique cette croissance extraordinaire des postes de gestion de projet ? Et comment se positionner pour tirer parti de ces opportunités ?


Ce blog explore les facteurs clés qui stimulent la demande de talents en gestion de projet, met en évidence les secteurs qui en ont le plus besoin et offre des conseils pratiques aux professionnels qui se préparent à entrer dans ce domaine passionnant.


Qu’est-ce qui motive la demande de chefs de projet ?

Le besoin croissant de chefs de projet est alimenté par trois facteurs principaux :


  1. L'essor du travail par projet

    Dans tous les secteurs d'activité, les organisations adoptent de plus en plus des approches par projets pour atteindre leurs objectifs stratégiques. Du développement de nouveaux produits à la mise en œuvre de transformations numériques à grande échelle, les projets deviennent le fondement des opérations commerciales. Cette évolution a créé un besoin crucial de professionnels qualifiés en planification, exécution et gestion des risques.


  2. Mondialisation et expansion des entreprises

    À mesure que les entreprises se développent sur de nouveaux marchés et opèrent au-delà des frontières, la gestion d'équipes complexes et multidisciplinaires est devenue essentielle. Les chefs de projet jouent un rôle clé pour garantir la cohésion, l'efficacité et l'alignement de ces efforts internationaux sur les objectifs organisationnels.


  3. Progrès technologiques

    La transformation numérique transforme les secteurs d'activité du monde entier. Les entreprises investissent massivement dans la modernisation de leur infrastructure technologique, l'adoption de l'intelligence artificielle et la transition vers des systèmes cloud. Ces initiatives nécessitent une gestion de projet rigoureuse pour garantir une exécution et une adoption réussies.


Industries à forte demande de chefs de projet

Bien que les chefs de projet soient recherchés dans tous les secteurs, certains secteurs connaissent une croissance particulièrement forte des postes axés sur la gestion de projet. Voici un aperçu des tendances projetées de la demande par secteur :


Industrie

Principaux moteurs de la demande

Croissance prévue des rôles de gestion de projet

Construction

Projets d’infrastructures mondiales, développement urbain et initiatives de construction durable.

Significatif, en raison de l’augmentation des investissements dans la construction à l’échelle mondiale.

soins de santé

Expansion des systèmes de santé, adoption de technologies telles que les dossiers médicaux électroniques et optimisation des processus.

Élevé, car les organisations de soins de santé se tournent vers des initiatives basées sur des projets.

Informatique

Transformation numérique, mises à niveau de la cybersécurité et adoption de nouvelles technologies (IA, systèmes cloud).

Stable, motivé par le besoin de chefs de projet agiles.

Fabrication

Progrès de l’industrie 4.0, automatisation et améliorations de la chaîne d’approvisionnement.

En croissance, notamment dans les pôles de fabrication de haute technologie.

Énergie

Transition vers des sources d’énergie renouvelables, modernisation des infrastructures énergétiques mondiales et projets de développement durable.

Croissance rapide due à l’accent accru mis sur l’énergie propre.

( Source : Adapté deProject Management Institute - Talent Gap : Ten-Year Employment Trends, Cost, and Global Implications, juin 2021 ).


Opportunités pour les professionnels émergents et les réorienteurs de carrière

Cette forte demande de chefs de projet crée d'immenses opportunités pour les personnes souhaitant changer de carrière, notamment celles possédant des compétences transférables. Voici comment tirer parti de cette tendance :


  1. Commencez par des postes de débutant : des postes comme coordinateur de projet ou chef de projet junior vous permettent de développer des compétences fondamentales, d'acquérir de l'expérience et de gagner en confiance. Ces postes constituent un tremplin vers des postes mieux rémunérés et de direction.


  2. Tirez parti de la formation et des certifications – Une formation formelle aux méthodologies de gestion de projet comme Agile ou l'obtention de certifications comme PMP (Project Management Professional) peuvent vous démarquer sur le marché du travail. Les certifications démontrent votre engagement à maîtriser le domaine et à respecter les normes du secteur.


  3. Les compétences transférables sont essentielles – De nombreuses compétences acquises dans des rôles autres que la gestion de projet sont hautement transférables. Par exemple, le leadership, la communication, la résolution de problèmes et la réflexion stratégique sont essentiels à la réussite de la gestion de projets.


  4. Alignez-vous sur les secteurs en croissance – Explorez les secteurs qui correspondent à vos intérêts et offrent un fort potentiel de croissance. Par exemple :

    • Si vous êtes attiré par l’innovation, pensez à l’informatique ou aux énergies renouvelables.

    • Si vous êtes passionné par l’amélioration des conditions de vie, les projets de soins de santé ou de construction peuvent correspondre à vos valeurs.


Les enseignements de cette opportunité croissante

  1. L’économie mondiale adopte de plus en plus le travail basé sur des projets, faisant de la gestion de projet l’une des professions les plus demandées de la décennie.


  2. Des secteurs comme la construction, l’informatique et la santé sont à l’avant-garde de la création de nouveaux rôles pour les professionnels de la gestion de projet.


  3. Avec le bon état d’esprit, les bonnes compétences et le bon soutien, vous pouvez réussir à vous orienter vers ce domaine, même si vous avez une expérience préalable limitée.


Pourquoi il est temps de changer de cap

D’ici 2030, 25 millions de professionnels de la gestion de projet seront nécessaires. Cela se traduit par 2,3 millions de nouveaux postes à pourvoir en gestion de projet chaque année.

Si vous envisagez de vous lancer dans la gestion de projet, c'est le moment idéal pour agir. La demande ne devrait cesser de croître et les organisations recherchent activement des professionnels capables de les aider à relever leurs défis les plus urgents.


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Cet article de blog fait référence aux données du Project Management Institute : « Talent Gap : Tendances décennales de l'emploi, coûts et implications mondiales, juin 2021 » .Tous droits réservés au PMI.www.pmi.org



 
 
 

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